La combinación de todas estas VENTAJAS COMPETITIVAS hace que sumemos VALOR a las responsabilidades de las que nos ocupamos en un sistema de OUTSOURCING, como por ejemplo:

– Cuando nos ocupamos de un BPO – Económico – financiero no solamente nos ocupamos de las responsabilidades propias del área sino que aplicamos una visión global e internacional del negocio. Nos hemos encontrado en muchas ocasiones en las que la dirección ha estado inmersa en un proceso de internacionalización (deslocalización, implantación comercial, etc.) y no tener un departamento financiero al nivel de las necesidades requeridas

– Cuando nos planteamos el desarrollo de un BPO – Internacionalización, tenemos muy presente el profundo conocimiento de los programas de ayuda institucional nacional o internacional a la implantación en el exterior. Muchos de nuestros clientes han tenido desarrollado un plan de internacionalización pero desconocían en profundidad las numerosas oportunidades de participación en programas de apoyo a la internacionalización existentes y la forma de aprovecharse de ellos para impulsar sus proyectos o acelerar la velocidad de los mismos. Nuestro conocimiento en la Gestión de ayudas y subvenciones complementa perfectamente al BPO de Internacionalización del que nos ocupemos aportando mucho más VALOR. 

– Cuando nos ocupamos de un BPO – Financiación y Ayudas Públicas automáticamente, y de forma adicional a la gestión de estas responsabilidades asumidas, aplicamos todo el conocimiento y experiencia que hemos adquirido con el tiempo en la multitud de gestiones realizadas con las diferentes administraciones públicas autonómicas, nacionales y también internacionales. Esto nos da una visión perfecta y global de lo que se puede presentar, de cómo se tiene que gestionar y sobre todo de lo que le podemos conseguir a nuestro cliente.